2023年是“十四五”承上啟下的關鍵之年，也是中國共產黨成立102周年。7月1日，在上半年經(jīng)營工作圓滿結束、黨的生日到來之際，九芝堂在北京隆重舉辦集團2023年半年度工作會議。
李振國董事長率集團高管團隊全體成員出席會議。各成員單位高管、集團中層、集團任命的財務人員、集團基層管理人員、集團總部及各單位后備人才以及本年度集團評選的優(yōu)秀黨員、2022-2023年度上級黨組織評選的優(yōu)秀黨員及黨組織負責人參會。
本次會議，全體參會人員從五湖四海齊聚北京，共計140余人共襄盛會。會議以“奮進征程跟黨走·踔厲奮發(fā)向未來”為主題，全面總結2023年上半年工作成果，振奮精神、鼓舞士氣，為集團實現(xiàn)2023年目標任務、打贏“十四五”攻堅戰(zhàn)堅定信心、凝聚力量。
會議由集團副總裁、股份公司總經(jīng)理徐向平主持。在慷慨激昂的《最美九芝堂》歌聲中，會議正式拉開序幕。
會上，集團財務總監(jiān)張梁彬從醫(yī)藥行業(yè)整體業(yè)績增速及對標企業(yè)業(yè)績情況與九芝堂自身的發(fā)展做了對比說明，從集團整體半年度目標完成情況、工業(yè)企業(yè)重點產品半年度完成情況及大健康版塊業(yè)務進行了分析，并對公司財務信息化系統(tǒng)建設情況進行具體介紹，對集團整體信息化建設提出了規(guī)劃及要求。張總指出，按照董事長“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的要求，集團圓滿完成了上半年指標任務，希望各單位加強對重點品種的關注，根據(jù)原料價格走勢調整采購策略，做好大健康業(yè)務風險把控，充分理解財務信息化系統(tǒng)建設的意義。各單位要堅定信心、持續(xù)發(fā)力，決勝全年任務目標！
集團副總裁劉春鳳進行半年度工作總結及下一步工作計劃匯報。劉總從組織發(fā)展及團隊建設，集團整體半年度工作答卷，上市公司資本市場良好表現(xiàn)，三大業(yè)務板塊亮點工作及集團總部賦能服務各單位情況五個方面進行半年度工作總結。劉總指出，我們要正確認識集團內部管理組織架構建設及人員流動，引導各單位管理團隊向著年輕化、專業(yè)化和職業(yè)化的方向發(fā)展；要正確理解目標考核，找差距，補短板，優(yōu)化資源配置，確保目標達成；要進一步加強團隊建設，提升團隊專業(yè)性，將團隊力量投入到以產品為基礎的資源配置中去；要積極維護公司與外部溝通的橋梁，正確傳導，實現(xiàn)實體發(fā)展與資本市場雙贏；集團總部要率先垂范，通過多種方式賦能各單位，助力生產經(jīng)營。
會上，李振國董事長發(fā)表重要講話。董事長對集團2023年上半年取得的成績給予高度肯定，他表示，每一分成績的取得都是大家腳踏實地、共同努力的結果，感謝每一位九芝堂人為九芝堂的事業(yè)發(fā)展付出的汗水和智慧。董事長指出，對待成績我們要一分為二、理性看待，在肯定成績的同時，也要看到其中存在的問題和不足，不斷地完善、解決問題。董事長強調，2023年是九芝堂發(fā)展的中堅之年、關鍵之年，我們要深刻認識到2023年的重要性，只有2023年沖上去，我們才能在2024年、2025年的發(fā)展中贏得突破。
董事長指出，站在不同的歷史時期會面臨不同的誘惑和選擇，九芝堂擁有370余年的歷史，我們既要對歷史保持敬畏和尊重，也要從中吸取經(jīng)驗和教訓。在產品上，要樹立核心意識，以銷售為動力、質量為保證、價值為優(yōu)勢，重塑經(jīng)營理念，真正理解高質量發(fā)展內涵。在大局上，我們要緊跟國家政策導向，認識到行業(yè)的發(fā)展和變化，同時也要做好自己，才會創(chuàng)造出企業(yè)的生存空間和發(fā)展前景。創(chuàng)新是一團永不磨滅的火焰。當代九芝堂，是傳承與創(chuàng)新、傳統(tǒng)與現(xiàn)代的完美結合。在新時代，九芝堂想要實現(xiàn)突破，就要深刻理解傳承與創(chuàng)新的辨證關系，才能為九芝堂未來發(fā)展提供強大的驅動力。
董事長表示，昨天的輝煌已經(jīng)成為歷史，我們要深入實際，腳踏實地為企業(yè)發(fā)展服務，做好“服務員”和“墊腳石”，堅決打贏“十四五”攻堅戰(zhàn)，共同創(chuàng)造九芝堂更加美好的未來！
奮進征程跟黨走，踔厲奮發(fā)向未來。站在新的歷史起點，九芝堂集團全體員工將更加緊密的團結在以李振國董事長為核心的領導班子周圍，以人類健康需求為己任，為圓滿完成2023年目標任務、推動實現(xiàn)九芝堂高質量發(fā)展奠定更加堅實的基礎！
會議同期還舉辦了黨課黨史學習、優(yōu)秀共產黨員表彰、“仁心良藥”主題團建活動等多項慶祝建黨102周年主題活動，為黨的102歲生日獻禮。
