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10月10日，九芝堂集團(tuán)總部召開學(xué)習(xí)總裁三季度講話精神會(huì)議。集團(tuán)副總裁劉春鳳、副總裁徐愛敏、總裁助理賀志偉、董事會(huì)秘書韓辰驍出席會(huì)議，總部（含異地）辦公人員參加會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)總裁辦主任兼品牌建設(shè)總監(jiān)劉坤晶以“學(xué)習(xí)總裁講話精神，堅(jiān)定戰(zhàn)略自信，決勝全年目標(biāo)”為主題，進(jìn)一步解讀總裁三季度講話精神，號(hào)召?gòu)V大員工將總裁精神和工作實(shí)際相結(jié)合，腳踏實(shí)地，落實(shí)行動(dòng)，聚焦沖刺全年任務(wù)目標(biāo)。劉總表示，身處機(jī)遇挑戰(zhàn)并存的后疫情時(shí)代，我們要深刻領(lǐng)會(huì)總裁在三季度會(huì)議中提到的“在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開新局”，結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)，不斷思考、完善、補(bǔ)充九芝堂發(fā)展戰(zhàn)略！同時(shí)，要深刻領(lǐng)會(huì)、思考總裁在會(huì)上提到的，各模塊負(fù)責(zé)人需進(jìn)一步提高思想站位，具備大局觀念和全局意識(shí)，立足國(guó)家及行業(yè)高度，把握國(guó)家十四五政策導(dǎo)向，結(jié)合自身業(yè)務(wù)實(shí)際進(jìn)行深入思考，與國(guó)家同步科學(xué)規(guī)劃“十四五”，推動(dòng)九芝堂進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段的工作要求；從集團(tuán)層面要進(jìn)一步建立完善全面預(yù)算及目標(biāo)考核管理體系，通過制度的方式體現(xiàn)集團(tuán)“放管服”的管理思想。在傳承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展！四季度將至，各單位、部門要按照總裁的要求，進(jìn)一步聚焦目標(biāo)指標(biāo)，咬定目標(biāo)不放松，克服一切困難，全力以赴，完成預(yù)算指標(biāo)，達(dá)成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，用業(yè)績(jī)捍衛(wèi)尊嚴(yán)。集團(tuán)要做好全面預(yù)算及目標(biāo)管理考核情況的跟蹤、考核、兌現(xiàn)，檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的能力！

集團(tuán)副總裁徐愛敏提出，按照三季度會(huì)議總裁講話關(guān)于全面預(yù)算工作的相關(guān)要求，下一階段，集團(tuán)各部門及研發(fā)中心需結(jié)合國(guó)家政策及自身業(yè)務(wù)，做好全面預(yù)算，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，針對(duì)全面預(yù)算事宜，從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)及創(chuàng)新項(xiàng)目三方面分別提出要求，并特別強(qiáng)調(diào)，我們要做好未來規(guī)劃，不僅是做好2021年預(yù)算規(guī)劃，更是要做好“十四五”期間長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。集團(tuán)各部門及研發(fā)中心需明確職責(zé)分工，既要做好本部門預(yù)算及規(guī)劃，同時(shí)也要做好歸口部門預(yù)算對(duì)接及審核工作。

隨后，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部張瑩就集團(tuán)各部門預(yù)算模版進(jìn)行了具體的講解。集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部副部長(zhǎng)何欣對(duì)預(yù)算模板及各部門填報(bào)過程中需注意的事項(xiàng)進(jìn)行了重點(diǎn)提示及問題解答。

會(huì)議最后，副總裁劉春鳳總結(jié)回顧前三季度工作，同時(shí)著重強(qiáng)調(diào)，九芝堂已逐漸發(fā)展為遍布國(guó)際國(guó)內(nèi)的多區(qū)域集團(tuán)化企業(yè)，因此，如何做好集團(tuán)化管理值得我們深思。我們需要結(jié)合國(guó)家政策、當(dāng)?shù)卣咭约白陨韺?shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展需要，以全面預(yù)算為抓手，不斷理解和落實(shí)集團(tuán)整體戰(zhàn)略思想，進(jìn)行集團(tuán)戰(zhàn)略管理落地。同時(shí)要求集團(tuán)要做好統(tǒng)籌規(guī)劃及“放管服”管理的兩項(xiàng)職能，同個(gè)人一起前行。劉總提出，我們要時(shí)常溫習(xí)，深入理解總裁講話的思想精神，不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力和水平，“認(rèn)同”是每個(gè)管理者發(fā)自心底的思想根基，需要我們不斷認(rèn)真思考和深刻理解，以更好的助力九芝堂走的更高，走得更遠(yuǎn)！