為進一步落實公司年度工作會議及一季度公司生產經營工作會議精神，增進人力資源團隊之間互動學習，助力各單位生產經營工作，公司管理中心于6月4日組織召開人力資源專項工作會議，會議采取線上線下相結合的方式召開。公司副總經理劉春鳳、各單位人力分管高管、人力資源部門負責人參加會議，會議由管理中心人力資源服務部部長王立芬主持。
圖：北京主會場
圖：管理中心人力資源服務部部長王立芬主持會議
各單位人力資源負責人圍繞2025年1-4月份數據及人力資源重點工作進行詳細匯報，充分展示了各單位在人力資源管理方面的成果。匯報中，大家結合本單位經營目標和業務發展規劃，從績效管理考核體系現狀、人力成本及人均創效的分析、人才引進與培養體系構建、人力資源信息系統的應用以及人才政策有效運用等多個維度，詳細闡述了1-4月份取得的成績和存在的挑戰。通過具體的數據和案例，展現人力資源工作對企業發展的重要作用。
圖：公司副總經理劉春鳳講話
會議中，公司副總經理劉春鳳針對各單位匯報逐一交流，并對各單位提出的問題及需要支持的事項進行現場答疑。最后，劉總提出人力資源管理要做到“業職融合”，要聚焦業務規劃與目標任務，通過績效管理助力企業目標的達成；要做好各類人員培養，夯實組織發展與人力資源各項基礎管理工作；要加強政策法規的深度研讀與前瞻性研判，不斷提升自身專業素養，持續加強工作協同；要強化成本管控與精細化管理，科學管控工資總額，實現組織創效及人力資源價值的雙重提升。劉總還帶領大家再次學習了李振國董事長在公司年度工作會議及一季度公司生產經營工作會議上的講話精神。
此次人力資源專項工作會議促進了公司各單位間相互交流、借鑒與學習，大家收獲滿滿，實現了內部資源共享。九芝堂人力資源管理工作將以公司整體戰略及目標任務為導向，加強全員目標管理體系建設及落地考核兌現；從業務出發，做好人才引進、培養、考核、激勵、保障工作，激發團隊內生動力與創新活力，為公司目標的達成提供增值服務。
